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标题: 细数福汇与嘉盛的恩怨纠葛 [打印本页]

作者: admin 时间: 2017-2-10 06:54
标题: 细数福汇与嘉盛的恩怨纠葛
福汇与嘉盛都是全球最知名的外汇经纪商，而在福汇欺诈事件之前，福汇长期力压嘉盛在美国零售外汇市场占据龙头地位。但随着福汇被罚退出美国市场并将其美国客户卖给嘉盛，嘉盛便由此毫无悬念地成为了美国零售外汇市场的老大。下面汇商就为大家历数这两个公司的恩怨纠葛。

嘉盛集团CEO就收购福汇美国客户发表评论

首先自然是来自嘉盛对收购福汇美国客户的最新消息，根据海外媒体报道，嘉盛集团CEO Glenn Stevens就本次收购发表了如下评论：

Stevens先生表示：“我们很高兴能继续巩固行业中领导者的角色。嘉盛在过去五年中完成了十次重大收购交易，有着成功交易的悠久历史。我们将努力确保将客户无缝过渡至我们屡获殊荣的客户服务中。”

该评论突显出客户对于美国零售外汇交易市场最新发展的担忧。福汇退出后，只有嘉盛和OANDA接受美国客户。直白点说，在监管严格的美国，中小投资者的选择再次收窄。在收购完成后，嘉盛一家将独占超50%的当地客户资源，形成了半垄断，垄断带来的坏处想比我们国人都十分请出了，所以这对美国中小投资者来说真算不上好事。

嘉盛曾将中国客户卖给福汇，双方也曾互演收购大戏

2008年，嘉盛向所有中国大陆客户发出一封邮件，标题是《重要——关于您的交易账户》，邮件中要求客户在北京时间12月10日周三下午1点之前确定是否转户至福汇，如不愿意可自行取款。消息一出，如石击水，在当时引起了轩然大波。
时间来到2013年，福汇集团发信至嘉盛集团，谋求对其收购合并，随后嘉盛出台“毒丸计划”成功拦截了福汇的恶意收购。你方唱罢我登场，在2015年的瑞士黑天鹅事件中，遭遇重创的知名外汇经纪商福汇正式启动“毒丸计划”，以防止来自同行业者或其他公司的“恶意收购”，尤其是其强大的竞争对手嘉盛集团。（注：毒丸计划即允许现有股东以折价的方式购买新发行的股票）。

黑天鹅事件后双方命运迥异

2015年的黑天鹅事件也算得上福汇由盛转衰的转折点，事件直接导致福汇损失2.25亿美元。随后福汇及其附属公司外借3亿美元现金，以容许福汇符合其监管性资本要求及继续正常运作。而保守运营的嘉盛集团则未雨绸缪，在2014年就已经发现了瑞士央行放弃挂钩政策并导致瑞郎剧烈波动可能带来的风险，并开始启动预案，通过提高瑞郎交易保证金比例至5%来预防客户资产出现负值，压缩高杠杆沽空瑞郎的投资头寸，获得了银行的业务支持，保证了流动性，进而也保护了嘉盛的财务状况。这也使得嘉盛今天有底气全盘接收福汇的所有美国零售客户。

双方服务对比

多家媒体也曾对两家平台的服务进行详细对比，总的来说，各有优势。交易执行速度方面，嘉盛无出其右，稳定性方面嘉盛也稍胜一筹，但在客服响应上，福汇也做得更为周到。

福汇事件带给我们的启示

福汇此次的欺诈事件令其名誉扫地，可能很多投资者认为已经没有必要再将其与任何公司比较了。但饿死的骆驼比马大，福汇即便退出了美国市场，但仍受英国FCA的监管，后者仍是全球最知名和最严格的监管机构之一，因此当投资者问及哪家平台还可信时，我们仍然建议大家更多的关注平台的监管方是谁。因为无论是汇市还是股市，服务商为投资者提供服务的驱动因素都是为了利益，因此他们都会想尽办法最大化自己的利润。中小投资者又始终是资本市场中的弱势群体，唯一能为其提供保护的就是监管机构。通过此次事件，国内投资者在痛批福汇不法行为的同时也应该看到世界一流金融国家严格（甚至可以说是不讲情面）的监管力度，正是这种法不容情的制度起到了切实保障投资者利益的效果。最后再回忆一下当年Cysec对铁汇的处罚，相信大家能有更多对此次事件理性的认识。

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